BIM Management und Methodik

Termin:

Ort:

Live-Online-Training

Seminarnummer:

S-630

Teilnahmebestätigung wird im Rahmen der Veranstaltung ausgestellt

UNSER TIPP

Besuchen Sie auch die anderen 3 BIM-Seminare und werden zum DIN BIM Professional!

Die modular aufgebaute Weiterbildung BIM-Manager*in / BIM-Koordinator*in (DIN) vermittelt das notwendige Wissen inkl. praxisorientierter Herangehensweise beim Arbeiten mit BIM nach internationalen Normen. Falls gewünscht haben Sie auch die Möglichkeit, sich über DIN CERTCO als „DIN-Geprüfter BIM Professional“ zertifizieren zu lassen.

Sollten Sie an dieser Ausbildung interessiert sein, kontaktieren Sie uns bitte unter [email protected]!

Verfügbare Rabatte

Haben Sie Anspruch auf einen Rabatt, wird dieser automatisch berücksichtigt. Rabatte sind nicht kombinierbar.

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für Teilnehmende an der Normung

Durchgeführt von:

Zum Thema

Eine grundlegende Veränderung wie es das Bauwesen in der Digitalisierung und des Building Information Modeling gerade durchschreitet, ist ohne einen strukturierten Prozess weder in den Unternehmen noch in den Bauprojekten erfolgreich zu gestalten.
Ein gutes BIM-Management erfordert deshalb neben der Kenntnis der wichtigsten BIM-Werkzeuge, der Auftraggeber-Informationsanforderungen, eines BIM-Abwicklungsplans oder einer Modellierungsrichtlinie vor allem Methodenwissen zum Prozessmanagement, zur digitalen Kommunikation und zum Verständnis der beteiligten Rollen und deren IT-Systeme.
Anhand von Übungen und Beispielprojekten wird praxisnah nicht nur Methodik vermittelt, sondern selbst angewendet. Ein intensiver gemeinsamer Austausch über die Erfahrungen und Anwendungen vertieft das Verständnis und die Übertragbarkeit auf das eigene Arbeitsumfeld. Der finale Ausblick sorgt für ein erweitertes Verständnis kommender Anforderungen sowie der eigenen Ausrichtung.

Ihr fachlicher Nutzen

In diesem Seminar erlernen Sie die notwendigen methodischen Grundlagen zum Start, Strukturieren und Managen von Ihren BIM-Prozessen:

Beherrschen von einfachen Prozessmanagement-Methoden
Arbeiten mit Prozesslandkarten, Definition von Gates und Projekt-Sprints
Verständnis der Struktur und Zweck von Merkmallisten und AiA
Kenntnis der verfügbaren Methoden zur digitalen Kommunikation, sowie der Werkzeuge zum Qualitäts- und Mängelmanagement
Verständnis der Gesamtprozesskette Bau sowie deren Anforderungen an das BIM-Management

Interessant für

Architekt:innen, Ingenieur:innen
Projektsteuerer, Bauplaner:innen
BIM-Verantwortliche, Büro- und Abteilungsleiter:innen
Entscheidungsträger:innen und Mitarbeiter:innen im Bauwesen, die mit Leistungsbeschreibungen und Kostenermittlungen befasst sind

Dieses Training wird von unserem Kooperationspartner BEUTH Verlag GmbH durchgeführt. Zu diesem Zweck leiten wir Ihre Anmelde- und Kontaktdaten an die Beuth Verlag GmbH weiter.

Thomas Kirmayr

Abteilungsleiter Projekt- und Geschäftsfeldentwicklung

Fraunhofer-Institut für Bauphysik IBP

1. Tag

09:00 Uhr	Begrüßung durch den Referenten Vorstellung und KPI-Definition Vorstellung mit Erwartungshaltung Ziele erfassen und strukturieren Ziele messbar machen (Key Performance Indicators)
10:45 Uhr	Pause
11:00 Uhr	Prozesse strukturieren und steuern Einführung in Aixperanto Übung mit Erstellung einer Prozesslandkarte Präsentation der Ergebnisse Diskussion und Reflektion
12:30 Uhr	Mittagspause
14:00 Uhr	Sprints, Gates und Reverse Process Design Methodische Grundlagen zum Arbeiten mit Prozessen Definition von Prozessgates Übung zu Sprints und Reverse Process Design Diskussion und Reflektion
15:30 Uhr	Pause
14:45 Uhr	Projektbeispiel als Use-Case Definition des Projektziels BIM-Anwendungsfälle Festlegen und ausarbeiten Übung: BIM Abwicklungsplan und Modellierungsrichtlinie aus der Prozess-Landkarte ableiten Diskussion und Reflektion
17:30 Uhr	Abschließende Worte des Referenten und Ende 1. Tag

2. Tag
09:00 Uhr	Begrüßung durch den Referenten Merkmallisten und Auftraggeber-Informationsanforderungen Methodik zur Erfassung und Erstellung einer Merkmalliste Übung: Ausarbeitung einer Merkmalliste bzw. eines Product-Data-Templates Überführung von Merkmallisten in AiA Diskussion und Reflektion
10:45 Uhr	Pause
11:00 Uhr	Digitale Kommunikation als As-Built Möglichkeiten der digitalen Kommunikation Präsentation und gemeinsames Arbeiten mit As-Built-Modellen Modellbasiertes Qualitäts- und Mängelmanagement Ausblick
12:45 Uhr	Digitale Kommunikation als As-Built Möglichkeiten der digitalen Kommunikation Präsentation und gemeinsames Arbeiten mit As-Built-Modellen Modellbasiertes Qualitäts- und Mängelmanagement Ausblick
14:00 Uhr	BIM2FM Struktur, Zweck und Aufbau von CAFM-Werkzeugen CAFM Connect und CAFM-Light Bedeutung und Wert von Gebäudeinformationsmodellen
15:30 Uhr	Pause
15:45 Uhr	Der digitale Zwilling / Vom B zum I Einführung in numerische Simulationsmodelle Beispiele digitaler Zwillinge und deren Anwendung Einflüsse künstlicher Intelligenz, Blockchain und IoT Diskussion und Reflektion
17:30 Uhr	Abschließende Worte des Referenten und Ende des Seminars

Das ist enthalten:

Arbeitsunterlagen
Teilnahmebescheinigung

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Datenverwaltung und Technologien

Seminarnummer S-631