Jetzt anmelden!
615,00 € pro Person
exkl. USt.
Konfigurieren
Seminar DIN-Akademie [L-O]

Lean Construction: Wie Bauvorhaben in weniger als 50% der Zeit fertiggestellt werden

Termin:
Ort:

Live-Online-Training

Seminarnummer:
S-640b
Teilnahmebestätigung wird im Rahmen der Veranstaltung ausgestellt

Verfügbare Rabatte

Haben Sie Anspruch auf einen Rabatt, wird dieser automatisch berücksichtigt. Rabatte sind nicht kombinierbar.

-10%

für Mitglieder von Austrian Standards


-10%

für Nutzer:innen von effects 2.0


-10%

für Teilnehmende an der Normung

Durchgeführt von

Zum Thema

Das Bauwesen hat sich in den letzte 30 bis 40 Jahren aus Methodensicht kaum weiterentwickelt. Es werden immer noch veraltete Strategien und Methoden verwendet. Die Qualität und die Zuverlässigkeit sind in fast keinen Bauvorhaben gegeben. Die Hauptprobleme im Bauwesen sind die Termineinhaltung (Ratentermine) und die große Anzahl der Mängel/Fehler am Bauvorhaben selber.

Durch Lean kann die Termineinhaltung nicht nur gewehrt, sondern um bis zu 90% verkürzt werden. Hierfür sind zum Teil weniger Betriebsmittel und Mitarbeiter notwendig. Kosten werden dadurch gesenkt und in der selben Zeit kann dadurch auch der Umsatz um das doppelte gestiegen werden.

Ihr fachlicher Nutzen

Es werden Methoden und Praxisbeispiele aufgezeigt, wie die Reduzierung der Durchlaufzeit und wie die Fehlerminimierung an Bauprojekten erfolgreich durchgeführt wird.. Die Anwendung eigener Use Cases unterstützt das individuelle Verständnis. Der Fokus liegt auf folgenden Schwerpunkten:

  • Beheben von Kommunikationsprobleme und verbesserter Umgang mit Nachunternehmen
  • Durchlaufzeitreduzierung um mindesten 50%
  •  Mängel am Bau um bis zu 95% senken
  • Nachhaltige Problemlösungen im Bauwesen

Interessant für

  • Bauleiter:innen
  • Projektleiter:innen
  •  Projektsteuer:innen
  • Geschäftsführer:innen
  • Bereichsleiter:innen
  • Planer:innen

 

Dieses Training wird von unserem Kooperationspartner BEUTH Verlag GmbH durchgeführt. Zu diesem Zweck leiten wir Ihre Anmelde- und Kontaktdaten an die Beuth Verlag GmbH weiter.

KarstenLeipnitz

Karsten Leipnitz

Lean Manager

Project Immobilien

09:00 Uhr  

Begrüßung durch den Referenten

Einführung in Lean

  • Leanglaubenssätze/Geschichte
  • Ziel von Lean
  • Wertschöpfung vs. Verschwendung
  • Bezug zur BIM-Arbeitsweise
10:45 Uhr

Kaffeepause 

11:00 Uhr

Lean mit Fokus Bauwesen

  • IST-Zustand im Bauwesen und Beispiele
  •  Ziele im Bauwesen und in der BIM-Arbeitsweise
  • wichtigste Bezugsgröße im Bauwesen
  • definierte Bestände und Segmentierungen, um Durchlaufzeiten zu verkürzen
12:45 Uhr

Mittagspause

14:00 Uhr

Praxisbeispiele

  • Durchlaufzeitenreduzierung Beispiele LP8 und LP5
  • Wie setzt man erfolgreich Lean um, mit eigenen Beispielen
  • Wie wird Nachhaltigkeit gewehrt
  •  In welcher Reihenfolge werden Verbesserungen priorisiert
15:30 Uhr

Kaffeepause

15:45 Uhr

Übung

  • Gruppenübung Taktplanung/LPS
17:30 Uhr

Abschließende Worte des Referenten und Ende des Seminars

 

 

  • Arbeitsunterlagen
  • Teilnahmebescheinigung